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互联网 2020-10-28 20:01:35
「国内seo伍金手指排名三十」 中国数据seo优化 日期:2020-01-24 栏目: 浏览:0次

国内seo伍金手指排名三十: 中国数据seo优化

中国数据SEO搜索引擎优化带给您的好处!我们都知道,做SEO细节优化很重要,然而细节优化究竟有些很多站长不甚了解。SEO优势一、SEO效果好 通过SEO获得的流量都是高质量的搜索引擎流量,选择好了合适的关键词,那么这些流量都是转化率极高的有效流量。而且从搜索引擎正常排名获得的流量更容易被用户所认可和接收,搜索引擎给出的排名结果更容易获得用户的信任,正常网页广告的点击率在2~5%,而搜索引擎的点击率高达30~80%,当然,这与关键词排名也有一定关系,但是这说明SEO的效果要比其他网络广告或者营销的方式更加好。SEO优势二、SEO成本低 对于掌握了SEO技术的人来说,对一个网站进行优化基本上不需要投入资金就可以开始进行操作,几乎是零投入的,和付费推广比较起来,SEO的成本更低。这里简单举个例子,以宜昌搬家为例,一般用百度竞价来做搬家的广告价格在1.8元/点击(价格仅供参考,实际价格以百度公布竞价平台公布数据为准),如果每天点击数量为50次,那么每天的费用就要90元,一个月要2700元,一年就要三万元以上,而且这些是在仅仅是在百度竞价平台有显示,如果还要做谷歌,雅虎等其他推广费用又要另外算。还有就是无效点击也要付费,不是宜昌地区的朋友点击这个也是需要付费的,而现在IP地址匹配机制还不够完善,这也是不可避免的。但是如果选择SEO就完全不同了,只要做到了正常搜索引擎排名,点击多少次都是不用收费的,就算是一年,几年,只要正常排名,都不用付费,所以性价比是极高的。以上信息仅供参考,具体的还是需要自己去实践,如果有兴趣你也可以去深圳最有名的网奇科技有限公司学习seo,不管你是谁100%让你学会seo赚到钱。 收起回答

其他答案:这个问题有点意思,我不明白,能详细说明一下吗

其他答案:问题貌似没有问清楚。。

其他答案:如何做

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其他答案:不是每个词条都可以有概述的 你得看词条上面有没有插入概述这几个大字如何设置词条概述 词条概述是一个独立的信息模块,位于词条页首要位置,通过图文方式,对词条内容进行简明综述。具体细则如下:1)描述语言:概述中的文字必须使用规范的现代汉语进行描述,长度不超过250个字;2) 表达方式:须使用第三方客观表达,不应含有重复或矛盾的描述,也不可填写与章节目录重复的内容;3) 描述对象:对于单义项词条,则描述对词条主题的定义性信息,包括对定义、属性、社会价值等方面的简要说明;对于多义项的词条,须全面概括所有义项的上述简要信息;4) 增补事宜:词条正文中与概述内容有简单重复的部分,须予以删减;而词条正文里的内容被补充或删减时,编辑者有义务对照修改后的词条义项,完善概述内容,使概述信息始终与正文内容保持统一;5) 概述中的图片:除了必须符合百科词条的图片上传规则外,概述中图片的主题必须和词条主题完全一致,如词条主题为人物,则概述图片必须为该人物的影像或身份照等;如词条属于多义项类型,原则上不添加概述图片。

国内seo伍金手指排名三十: 为什么有些公司(人)可以一个企业站优化20-30个词,还保证各大引...

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其他答案:不靠谱的,这个说不定能上去的,但是以后能保证吗?你还是憋取巧,这个东西还是要时间的。如果有什么不懂,可以搜下:sayseo博客:进入了解下

其他答案:人家是专业做SEO的嘛。这个提高排名还是有可能的

其他答案:这样确实有点损,你做SEO应该做到什么能都不能保证排名,你跟任何网络公司签合同写保证排名不然陪多少多少的,你看看哪家网络公司敢签,

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国内seo伍金手指排名三十: 三十到seo试题, 看看你的SEO是什么水准

很有意思的题目,能系统化的梳理SEO相关行业知识,呵呵

国内seo伍金手指排名三十:30 岁转行是一种怎样的体验?应如何应对?

看到这个标题,掰了掰手指,靠,我34了!作为中年油腻大叔我也想来怒答一波:

毕业11年,来深圳10年,虽然都在教育行业,但也换了几次跑道,给大家唠一唠吧!

我是07年国内普通大学信息管理和信息系统毕业。从初中到高中我都总感觉自己是那种在学习上不开窍的人,想学好,却学不好。大学毕业后在老家绵阳工作了半年,是在绵阳第一家沃尔玛(世界500强,啊哈哈)上班,不知道大学四年哪根筋错乱了,我无数次想过未来的职场画面:第一想法是要做管理,可能是自己的专业里面有管理二字,大学的时候又是辅导员助理和团支书(是不是感觉像标准的上进型学生);第二想法是要做外贸,那会觉得自己英语好,是班上唯一一个通过英语6级考试的人。做外贸高大上又能赚钱,又可以参加各种交易会展,通过在展位现场用流利的英文给老外介绍项目,那画面,嗯,很可以! 所以回过头来想,当时去应聘沃尔玛,可能主要原因是因为他是世界500强公司,比较正规,发展方向又可以往管理岗走(虚荣心作祟)。绵阳虽是四川的第二大城市,但工资水平低的可怜,在沃尔玛一个月几百元的工资。工作了半年后,我爸一句话提醒了我。娃儿,读了个大学,还是应该去外面闯闯! 有了这句话的提醒,我开始慢慢的考虑新的工作机会的事,后来在沃尔玛认识了一家做快消品的供应商,说要招聘区域销售业务员。于是我辞去了沃尔玛的工作,在这个快消公司培训了半个月后,被公司分配到深圳做华南片区的业务员。

深圳我们来了!

2008年3月16日,怀揣1500元钱,带着傻傻支持我的女朋友坐了两夜一天的硬座火车,从成都到达了深圳西站。3月份的深圳和四川相比也是算热的了,还穿着冬装的我们在到达深圳的那一刻与电视里面演的外来工进城没什么两样。当天来火车站接我们的是深圳办事处的曾哥,中午曾哥和他亲弟弟请我们吃了湖南菜,有道菜是剁椒鱼头,现在还对它记忆犹新。吃完午饭,我们去了这个快消公司在深圳的办事处南山区的南园村,这是一间两室一厅的农民房。他们平时跑业务,联络供应商大部分时间都会外出,所以这个办事处基本上就是睡觉和公司在华南地区的联络点。当天正好南区的老大在成都开糖酒会,我和女朋友就先住在老大的房间。 第二天,南区老大从成都回来了,要我们搬出去住。一天时间找房子不好找,只能先找酒店住。由于当天是周末,附近工厂的人周末都会带女朋友开房,酒店(旅馆)特别不好找,找了两个小时终于找到了一间便宜的酒店。住进去已经是晚上12点了。睡觉前,我感觉到了女朋友很委屈,很心酸。女孩子比较敏感和心细,想到我遇到的上司不怎么关照新人,没人情味。连夜我们就决定不在这个公司了,第二天一早,我们联系了唯一在深圳的大学同学,搬到了罗湖笋岗村。这里靠近人才市场(步行10分钟),方便找工作。在笋岗村,我们一住就是3年。

在人才市场,更新了简历,交了10元钱,开始在拥挤的招聘大厅,在各个展位面前投简历。最开始我的目标还是想找外贸方面的工作。跑断了腿,挤了一个上午,得到面试官最深刻的一句话就是:我们的外贸岗要找有经验的人,我说能不能给个机会,面试官说,对不起,想要机会的人太多了。那一刻,我开始对深圳、对这个大都市的职场有了点认识——残酷。

到现在我还始终认为,我是一个不会轻言放弃和有韧劲的人,大学的苦攻英语、以及在大学后勤集团3个月的实习经历塑造了我坚毅的耐力。不断碰壁后,我也调整了自己的应聘策略,只要是业务员的招聘,是不是外贸方向都无所谓,我都去应聘,就这样,在人才市场跑了一个月,终于一家叫宝育国际文化传播公司要了我。做啥呢?做业务员,业务员又是做啥呢?哈哈,就是跑业务!

开启在深圳第一份正式工作,一干就是4年

2008.4.17—2012.5.22,我在这家公司一干就是4年,从业务员、到业务主管、到公开课讲师、到市场经理、到合伙人,最后直到公司宣布关闭。在这4年我收获真的很多、经历了很多。收获了爱情,在2010年和陪我远离家乡来深圳闯荡的女朋友结婚了,1年后我们在深圳迎接了女儿的出生。收获了在深圳真正意义上的第一段职场成长和蜕变。第一次系统性地收获了对少儿英语培训行业各种运营模式的积累。收获了在职场如何面对复杂而微妙的人际关系而依然坚定向前。

宝育国际polyed,这是家香港人开的公司,主要是代理美国top的好易学美语HOOKED ON PHONICS教材在香港、澳门和内地的销售权,服务受众为3-12岁的小朋友。做少儿英语的朋友都知道,phonics(自然拼读)对少儿学习英语打基础的重要性。因为是原版引进,一个系列的教材要买2-3千多,在08年那个时候,这个价格还是非常贵的。最开始的盈利模式主要的买教材,或者说是探索各种盈利模式,比如我们与CCTV2谈了电视购物的产品销售,当然这个事后来是没有谈成,因为CCTV是很贵的。

后来公司决定将这套自学教材研发成可以面授的少儿英语课程。公司开始不断招聘少儿英语老师和业务员。在08年这一年,我和其它同事,跑遍了深圳罗湖、福田、南山、宝安、盐田所有大型的社区和他们的物业、会所谈合作,在小区里面及小区周边的幼儿园、小学进行宣传然后在会所提供的场地上课,最后与物业进行销售分成。后来我们又开拓了思路去谈所有的艺术类少儿培训机构,将课程引进到华侨城华夏艺术中心、少年宫、还有很多琴行。 每年的5-8月都是深圳的雨季,跑业务遇到暴雨是经常的事,那几个月穿烂了2双皮鞋,主要是被磨烂和水泡烂的。见完渠道方在外面超市或者街边买盒猪脚饭是历历在目的画面。那会南山外国语旁边的房价还是8千一个平方,那会用的最多的是深圳E都市的三维地图,定位校区、调研周边的环境非常方便。那时候用的最多的交通工具是公交车。那时候第一个教学点是侨城东的新浩城花园,那时候用的最多的宣传工具是气球和传单。那个时候邦德教育和我们在长城二期花园同做过小区活动(前者发展为深圳No1的课外辅导机构、后者因管理和经营不擅倒闭),那一年我在公司结下了一个好兄弟,后来成为了我女儿的干爹。后来我们不约而同,毫无提前沟通的情况下买房买在了同一栋楼。

2008年4月到09年4月,公司发展高峰期的时候有1家旗舰中心、7个合作教学点。但公司其实并不赚钱。每个教学点的成本并不高,但怎样解决单个教学点生源提升问题,怎样让更多家长选择自然拼读,而不是去选择其它机构的外教课程。改变客户的认知是最难的,或者说phonics在那个阶段还比较超前,家长对少儿英语的认知主要还是以中教、外教口语课为主,喜欢互动性、趣味性强的常规少儿英语课程。所以我们当时发现我们的教学点开在高档社区,往往购买我们的课程的都是在国外待过,在美国听过phonics的家长就比较容易买单。经过一年的探索,公司决定开启自己的旗舰培训中心,选址深圳罗湖的金丰城大厦,紧靠深圳书城,面积600多平。 我们开始以旗舰中心发展的形式为主,合作教学点同时经营的形式为辅。这一次我们面对的最大压力是场地的平效问题。教学点在书城附近平时白天的利用率为零,平时晚上的利用率取决于我们在周边社区招生的能力,周末的利用率较好。

熟悉罗湖书城的朋友都知道,这个地方周末人流特别旺,家长都会带孩子来书城买书、看书,相关的商家也会重点利用好这个人群。什么卖点读笔、做职业教育、做其它少儿教育的都会在书城楼下摆放展位,当然对于我们更会重视在楼下设立宣传点。我们当时主要的营销方式在周边的校区和幼儿园派发免费公开课体验券,用小气球吸引小朋友,然后说服家长留下电话参加我们的公开课、和邮政局合作做DM投放,周末在楼下摆展,直接拉家长上课试听或者直接谈单。通过邀约家长带孩子参加公开课的形式。先让小朋友体验公开课,家长在现场可以观看,公开课介绍后由课程顾问介入谈单。旗舰中心运营了2年多时间,我们先后引进了广告公司做外包的营销策划、引进营销总监解决产品定位及营销梳理问题,但不可回避的话题,还是不盈利,此时我们的香港老板会面对他家族的压力,所以后来他更换了老总。新来的老总是人力资源出身,善于沟通、协调、善于和老板沟通,但还是没有行业经验。在最后的一年,老板等不及了,想出来了将沃尔玛变成711的模式。开大型旗舰培训中心就类似有开沃尔玛,单店大,但单店的各项成本都高,需要该店在近距离覆盖的人群最多。我们当时的旗舰中心最核心的问题是无法解决平时白天及平时晚上中心的利用率问题(书城附近的大型小区并不多,所以希望能提高中心平时晚上的利用率方面我们做的并不好)。而711这种店的形式,是店面小,但数量分布多,如果我们像08年那样直接在小区里面租场地,直接在社区里面开培训中心,最大的优势是能为客户提供便利性,这样平时晚间的场地利用问题,在社区店的模式就不会成为困扰。 说干就干,我们开始选址,寻找适合我们产品人群的大型社区。 由于我们在香港的培训项目运营比较成功,所以我们最开始的重点是选在距离香港口岸比较近、购买力有比较好、香港人居住比较多的皇御苑小区。开了我们新的小区培训点。管理层都满怀憧憬,意想着3年内我们也能像邦德在一样,全市只要有大型社区、只要有学校的地方就有教学点。为此老板为了留住我,给我分了5%的股份。

走社区模式,不再需要太多的员工编制,我们保留了骨干老师,以一个社区店5个人的模式(3个老师、1个又做市场、销售、前台的岗位,1个做综合管理)去探索各项运营流程和数据。想法是美好的,现实是骨感的,我们在那个阶段无论对员工还是管理层及老板来说,最缺的就行信心。我们计算了一个社区中心3个老师,最大的招生量,盈亏平衡点,与小区物业疏通关系,电梯广告、扫楼发单、小区摆放展位、小区论坛、小区的各种活动能赞助的都赞助。那会还没有微信,我们主要以QQ群的方式积累客户。渐渐地,我们在小区的招生量逐渐上来了。正当大家觉得形势一片大好的时候,我的老总和老板又闹矛盾了.有些细节不方便说出来....此处略去很多字!在那个阶段,刚好我自己的女儿出生,应该是压力最大的阶段,事业因为公司的发展不好,面对养家和未来发展的焦虑。我做了一个决定,报了EF的成人英语课,开始系统性的补强我的英语。工作方面因为高管和老板的原因僵着,所以我花了很多时间学英语。在这个时间点,我在宝育奋斗四年后,第一次开始思考要不要离职的事。后来的事情就是,老总离开了,我帮助把公司相关东西做了清算后也离开了。这四年,身边换了无数了同事,接触了很多充满欢声笑语的孩子,倾听了无数关心子女教育的家长的心声。最后总经理也换了2任,我是那个最后离职的人。我不后悔自己这四年的坚持,虽然在财富上没有很大的收获,虽然相当一段时间的成长的痛苦的,因为没有专门的人带我,都是靠自己摸索。但我收获了从职场小白一步一步经历、成长、蜕变的过程。至少在我离开的时候我觉得这四年我学到了很多东西,面对诱惑坚守内心,面对迷茫坚定坚持,我觉得,我的职场能力已经产生了质变。

2012年6月-2015年2月 差不多三年的国内前三甲留学行业市场拓展经历

在准备离开POLYED的时候,我接到了XT人事的电话,说XT要筹备少儿英语项目,让我来做少儿英语项目的负责人。我接受了offer,但机遇给我开了个玩笑,正准备入职的前一天,XT告诉我,因为集团战略调整,要关闭少儿英语项目,问我是否愿意做留学的市场。综合考虑各种因素,我还是接受了offer进入了完全陌生的留学公司,负责公司的渠道开拓。现在回想起来,近三年的时间,感觉完全脱胎换骨的感觉,但这个种改变是退一层皮的改变、是成体系市场运作的历练、是数千万级销售额的洗礼、是行业领跑者的自信与格局。

在XT先后负责出国考培市场、大客户经理、渠道经理、最后再到培训市场经理,下面谈谈我的收获:

1、XT的市场部之所以正规、成体系是因为有严谨的预算、决算制度。财年要达成多少销售额,按照对应市场费用占比,就有充足的市场费用预算。

2、完整的市场岗位配置,分线上市场和线下市场,线上市场对接集团的百度推广,主要岗位是网络编辑和本地SEO,主要负责分公司网页本地化内容更新、网络专题策划、博客、微博、微信运营等。对分公司的线上资源及流量负责。线下市场设有文案策划与执行、美工设计、渠道开拓、校园市场。所有这些岗位由市场经理和市场总监两级负责制。

3、成体系的市场运营节奏,全年每个月、每周的营销主题、活动重点非常清晰,并必须为销售团队提供全年不少于2万个精准客户资源和大量的大、中、小型促签和拉新活动。

4、留学行业市场活动类型:每年3次大型留学展、2次培训行业峰会、数场留学行前说明会、至少2-3场明星学子分享会,每个月数场公司内促签活动、无数场异业资源整合活动,多以和银行、移民机构及初高中、大学校园市场活动为主。

5、我在XT负责大客户开发期间负责所有的银行、移民机构、个人渠道的维护开发,比如中国银行、中信银行、招行、农行、建行、浦发、交行、工行及3大外资银行,曾经在老领导休产假期间,创造了公司国际教育展客户到访的高峰。(中行、建行、中信三家银行同时为公司教育展邀约客户,仅仅这三家大客户就为此次活动邀约近200户客户。)

6、最难忘的收获,其中在2013年1个人全年做了88场市场活动,从活动策划、方案执行、跨部门资源协调、宣传渠道的整合、宣传节 奏的把握、现场执行、客串主持人、物料搬运工、活动总结,从深圳到珠海、到东莞不同区域。周而复始就这样做了一年。很感谢这一年,让我闭着眼睛都知道什么时间宣传什么项目,什么市场做什么样的活动,什么活动添加不同的宣传策略。

7、靠体系制胜优于靠个人能力单打独斗,XT在能做到全国前三有他独到的地方,比如团队管理激励方面注重仪式感,不同级别的员工用不同的管理会议和管理激励机制,牢牢抓住了行业发展的红利期,在行业植根较早,注重政府关系及大客户关系的搭建及维护、产品线丰富、不同国家的留学项目、英语留学国家的语言培训、丰富的游学线路、强大的合作院校资源带来丰厚的佣金收入。注重人才培训和团队建设。

8、XT深圳分公司的衰退,外因是行业快速变化、SSLX的挖人冲击、高端留学行业快速发展;内因是企业文化逐渐僵化、老板一言堂,人事斗争、争宠严重导致的工作氛围死气沉沉、产品创新能力反应迟缓。导致这3年相当一部分4-9年的老员工、主管、经理、总监等管理层离职。当然对于离职,我个人的观点觉得离职也是正常的,大部分是相互匹配与否的问题,但XT的离职率确实非常高,而且老员工流失逐渐增多,在这样的情况下,我想是应该要反思组织的问题了。

9、我开篇提到的剑客,是我在XT交下的好友,他现在走上了创业路,创办了有资派。现在他也在我们小区买了房,也住在我楼上!

2015年3月至今 全国排名TOP的高端留学机构 深圳地区市场总监

因为我还在现在这家公司的关系,更没有打算离开的时间表,很多细节,我不能说太多。我就简单列举一些:

1、3年的拼搏,从5个拓荒牛开始创业,我们的业务量翻了近10倍,团队规模也翻了10倍。目前已经是华南地区高端留学市场的领头羊。

2、产品定位的差异化、对行业的深度理解与认识、创业资源的制高点整合,升维打击,让传统留学行业反应不过来,闷声发展。

3、有人情味的创始人就会培养有人情味的管理者、就会建成有人情味的团队。

4、一场异业资源的活动带来近600名客户,让公司在当地一鸣惊人。

5、微信社群玩的极致贡献数千万的销售额,一个微信小号可以搞定一场市场活动的所有客户来源。

6、目标市场务必聚焦,战略清晰后,然后在战术上做到极致。建立持续获客的系统是持续发展的王道

7、Care客户体验、员工体验是另一杀手锏!

8、三流的格局整天关注同行、二流的格局关注客户体验、一流的格局关注系统和组织发展的力量!

人生没有白走的路,每一步都算数!

这是去年非常火的的电影《冈波仁齐》里面的话,也我经常用来安慰和鼓励我自己的话。想想自己来深圳10年,前面7年两份工作的付出与积累、再想想我现在在当前公司的幸运收获,真的是让人感慨命运的安排是如此美妙。

还记得大学两位老师给我说的话,至今我还记得,我也经常把我对这些话的理解分享给身边的朋友和同事。

大学英语老师说的话:人在职场不是每个阶段都赚钱的,大部分时间都是不怎么赚钱的,真正赚钱就是那几年。但这几年会让你赚到很多的钱!

大学辅导员又说过,我们在生活和工作中,很多时候你是看不到希望和机会的,你唯一能做的就是积极向上的坚持、去咬牙坚持,当你坚持到无能为力的时候,机会往往就会在转角出现。这些话都是我在深圳坚持10年的良药。因为有了在这个公司的奋斗,算算10年,我的收入应该翻了很多倍,也在深圳刚需置业了。这些都是前7年不敢想的。当然,来深圳的很多人比我发展好的不计其数,我渺小的也简直不足得提,但对我对自己过去的付出与坚持是满意的,是能接受的。分享这些只是希望有缘的朋友,职场新人看见,能给他们一些信息和参考。

人生最曼妙的风景,莫过于内心的淡定与从容!愿每一位在外打拼的游子都能衣锦还乡,不负韶华!

国内seo伍金手指排名三十:绝地求生:PGC32支队伍排名公布,4AM领跑亚洲,Faze世界第一

Hello大家好,这里是每天都要送快递的游戏日报槐序。随着PML赛区比赛全部打完,年底PGC的32支参赛队伍已经全部确定了。最近国外知名的吃鸡数据大佬PUBG Stats利用独特的ELO算法排列出了所有参赛队伍的排名,下面就一起来看看吧。

大佬用积分制排出世界排名 在总榜排名上,一年三冠的Faze毫无疑问地排在了榜首的位置。在PEL第二阶段中他们完成了队伍最后的磨合,一举逆转TL夺冠,此后便开启了他们的封王路,先后在GLL和PEL第三阶段以统治级的表现夺冠,整个2019年他们所缺少的只有这个PGC冠军了。

Faze是当之无愧的TOP1战队 而倍受国内粉丝关注的4AM则力压大家熟知的泰国AG排在了亚洲第一、总榜第四。诚然4AM的世界赛成绩不尽如人意,但他们胜在稳定。他们在过去的几届世界大赛中都挤进了前六并在PCL夏季赛中斩获了队史首个FPP冠军,粉丝们有理由期待他们在PGC中取得好成绩。

刚拿下PCL冠军的4AM士气旺盛 至于下半年以来状态爆表的IFTY,他们只在榜单上排弟17名。要知道他们在虎牙天命杯前还只是一支落魄豪门,甚至很多粉丝都已经遗忘了这支队伍,但他们用近乎完美的双冠一亚证明了昔日王者的归来,仅仅凭借下半年的表现就杀到了17名。因此虽然他们排名偏低,但实力仍然是所有队伍都相当忌惮的。

没有队伍能轻视IFTY 值得一提的是今年PGC采用了小组赛+半决赛+总决赛的赛制,并且比赛场次都不多,这种短赛制实际上对PCL这几支很吃状态的队伍是有一定优势的。只要他们能在决赛中的一天暴走超神,就很有可能复刻当年OMG柏林夺冠的奇迹,但如果他们没能调整好状态,也有可能一拉到底,就看他们的调整能力了。

还能听到那一声“China NO.1”吗? 自PGI世界赛以来,PCL赛区已经很长时间没有能够在国际大赛上取得好成绩了,甚至一度沦为了绝地求生的第五赛区。而这次PGC正是PCL证明自己的好机会,毕竟无论是IFTY还是4AM、QM、VC都在夏季赛和PCM中展现了相当不错的状态,为什么我们不能期待一场金色的雨呢?

这一次我们不要再看着别人封王了好吗?

各位网友觉得PCL赛区的4支队伍能在PGC上取得怎样的成绩呢?不妨畅所欲言。

国内seo伍金手指排名三十:中国培训行业奥斯卡奖诞生!第四届三师节金手指奖获奖选手揭晓!

电影行业有百花奖

建筑行业有鲁班奖

中国培训行业有金手指奖

春风送爽,百花盛开。2019年04月27号下午,由海轩商学院、安徽省人力资源经理人协会、安徽省企业管理培训协会联合举办的“新时代企业人才发展峰会暨中国培训行业第四届三师节颁奖盛典”在安徽广播电视台一楼大厅盛大开幕!来自政府部门的领导,学术界、企业界、人力资源界负责人与培训界及各大媒体相关人员200余人,汇集一堂,共襄盛举。

安徽省政府发展研究中心副主任季翔;安徽省经信厅中小企业发展促进中心主任贾玉柱;合肥市公共就业人才服务管理中心副主任赵会;中共安徽省委宣传部原巡视员简五一;原安徽省政协常委朱志林;安徽省直机关工委原副巡视员刘登富;安徽经济报社社长马顺生;著名经济学家周德文;海轩商学院院长吴群学;安徽省人力资源经理人协会会长匡云龙;安徽省企业管理培训协会等社会组织负责人及众多企业家,人力资源高管参加了本次盛典。

安徽经济网对本次活动进行了现场图文直播,中新社安徽分社等众多主流媒体和新锐传媒对本次活动进行了现场报道。

安徽省政府发展研究中心副主任季翔、安徽经济报社社长马顺生、海轩商学院院长吴群学发表了热情洋溢的致辞。在致辞中,他们分别就本次活动的意义、价值、作用进行了阐释。

安徽省经信厅中小企业发展促进中心主任贾玉柱;著名经济学家,温州中小企业发展促进会会长周德文分别就“企业人才政策解读”和“民营企业当前面临的困境和突围”等话题发表了主题演讲。

本次三师节活动,拉开了“我企业祖国”献礼祖国70华诞系列活动的序幕。“我企业祖国”系列活动是由安徽省人力资源经理人协会、安徽省企业管理培训协会、海轩商学院三家联合主办,围绕新时代社会企业对人才的需求这个主题开展一系列活动。

包括:海轩商学院三师节、党建研学走红色之路、标杆企业参观考察,安徽省企业管理培训协会全省好讲师大赛、红色文化校园行,安徽省人力资源经理人协会中国长三角人力资源管理论坛、优秀HR成长之路论坛、爱心助学协会企业人才献爱心,以及共同举办人才智慧扶贫金点子、“七十周年七十人”评选行动,培训人才在企业巡礼等活动。活动自2019年4月26日三师节开始,10月中旬结束。

随后,由海轩商学院和安徽广播电视台共同主办的中国首档《中国培训师》栏目启动,海轩商学院创始人吴群学院长在台上发布了中国培训师产业发展趋势蓝皮书。

最后,三师节金手指奖颁奖盛典将活动推向高潮。三师节金手指奖相关奖项代表中国培训行业至高荣誉,旨在为中国培训行业打造诚信品牌,为中国广大企业输出诚信讲师,为中国新时代培育新锐人才。

“我企业祖国”献礼祖国70华诞系列活动主办方之一,海轩商学院吴群学院长接受本报记者专访强调:海轩商学院联合安徽省人力资源经理人协会、安徽省企业管理培训协会主办“我企业祖国”献礼祖国70华诞系列活动,围绕企业人才培养这个主题,全面践行国家人才强国战略,体现中国培训行业的责任担当,三师节活动将引领中国培训行业诚信品牌建设,打造更多诚信品牌讲师,为中国广大企业培育符合新时代需求的卓越人才。

本次三师节活动的成功举办,标志着系列活动的正式启动。海轩将致力打造合肥为“中国培训之都”,安徽省人力资源经理人协会和安徽省企业管理培训协会也将会借此推动安徽乃至华东地区人才资源流动,增强安徽企业管理质量,为安徽企业发展和经济腾飞做出自己的贡献。 (吴春华)

国内seo伍金手指排名三十:如何做好百度seo网站排名优化?

从事SEO行业的seor经常抱怨网站优化很长时间了看不到效果,迷茫没方向,无从下手,下边就给这些seor一些百度seo建议。

首先说一下SEO的概念:

SEO是搜索引擎优化(Search Engine Optimization)的简称,是指利用搜索引擎的规则提高网站在搜索引擎内的自然排名,进而获取更多的免费流量。

SEO根据其优化手法分为“白帽”和“黑帽”,“白帽”指的是在搜索引擎规则框架内对网站结构,内容、程序等进行的优化,起到改良和规范网站设计的作用,使之对搜索引擎和用户更加友好,并从中获取更多合理的流量。“黑帽”是指利用和放大搜索引擎的策略缺陷获取更多用户访问量,而这些更多的访问量,是以伤害用户体验为代价的,这些都会被搜索引擎当做作弊行为,搜索引擎会通过一些策略(比如出台针对性的算法)进行遏制打击,将相应网站降权或删除其在搜索引擎中的展现。

如果我们想长期优化一个网站,那么强烈建议多研究“白帽”远离“黑帽”,因为黑帽是违背搜索引擎初衷的,那些搜索引擎的工程师们不是吃干饭了,迟早也会发现系统存在的漏洞进而出台针对性的算法进行打击,到那时网站轻则被降权重则被K,到那时真是叫天天不应,叫地地不灵了!

搜索引擎的核心是将最优质的内容提供给用户。小编所理解的最优质内容不单单是呈现给用户的文字图片容,还包括好的体验,比如,网站打开速度,版面友好度等等,我们在优化时只要围绕其核心原则才会受到搜索引擎的青睐,大致归纳为以下几点:

1,好记的域名、精简的程序

好记的域名更容易让用户记住,也符合用户潜意识搜索习惯;精简的程序一方面指无冗余代码,更有利于搜索引擎程序访问,另一方面指简洁清晰的网页版面,使用户访问一目了然。

2、好的服务器、空间

目前用的较多的服务器以国内,香港和美国为主,建议优选国内大点的空间服务商,比如阿里云、腾讯、西数等,原因是服务器稳定,打开速度快,缺点是国内空间较高,需要备案,较繁琐,但如果想长期操作一个正规站,那么这点繁琐就可以忽略不计了。

国内空间打开速度较香港和美国的速度高许多,这就可以大大提高网站打开速度,尤其移动端更加重视网页加载速度,提高用户体验度。

重视内容质量

3、网站内容

内容质量是一个网站的“灵魂”,我们务必重视内容质量建设,提高高质量内容。在这里为什么不说提高网站原创度呢,因为百度搜素引擎并没有强调一定要原创的,但并不代表就随意复制粘贴即可,如果搜索引擎已收录的内容您再提交同质化很高的内容,那么就变成“低质”内容,没有再收录的意义。

如果您将一篇杂乱无章的内容整理成一篇段落分明,图文并茂,逻辑合理的文章,那么这样的文章是符合用户阅读习惯的,那么这也不失为一篇高质量文章。

当然,如果您有很高的原创能力,那么尽情发挥吧,尤其在当下已进入自媒体时代,相信您会成为多个平台的香饽饽。

4、站内优化

站内优化主要是做好网站类目以及站内相关文章之间的关联,可以是锚文本、相关文章、文章推荐等形式,旨在为用户提供丰富的便捷的访问资源。

5、站外优化

站外优化主要是友情链接和外链这两大部分,这里一定要强调的是友情链接和外链必须与本站内容相关,形式多样性。比如,您是做电子产品的,那么我们在交换友链或发外链时就应是电子产品、元器件产品类的,别链接一些农业,旅游等等非相关的行业,同时链接词以锚文本、超链接、文本链接等形式出现,避免触碰绿萝算法。

我们想优化好一个网站需要参照上述几点原则,同时我们还应多研究百度搜索引擎规则,比如如何提高百度权重,百度搜索引擎喜欢什么样的标题格式等等,只有这样我们才能做到投其所好,获取更好的排名和流量。

SEO是一个漫长枯燥的优化过程,我们需沉的住气,耐得住寂寞,切忌三天打鱼,两天晒网,拔苗助长,相信一分耕耘一分收获。

如果您比较急躁,那么建议不要过分依赖SEO手法获取流量。我们应拓展别的推广引流方式,比如博客推广、微博推广,抖音推广等等,多渠道并举,这样见效快也不至于太被动,毕竟我们不清楚百度会出现什么样的算法,一旦网站不小心触碰到百度算法就会出现被降权或K站的风险。

希望上述关于百度SEO建议对你有所帮助。

国内seo伍金手指排名三十:Seo优化高手是如何让网站关键词快速排名百度首页的?

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